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周志宏表示，可能因為台

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灣電價還是便宜，台灣人還沒有切身感受到需要更節能、使用上還是沒有急迫感。他強調：「不是說電價要一口氣暴漲！」如果到了需要漲電費的時候，而先去換節能燈泡等設施，把用電量省下來，之後再去調漲電價，「這樣子民眾拿到電費帳單，雖然單位電費調高、但總用電量下降，可能帳單還是比原先更低。」

以台達電近年來注重的節能建築為例，周志宏解釋，台達電開發電梯節能的省電回升系統，是在電梯裡加裝能把電梯的動能轉為電能的系統，即使是舊款的電梯也能改造，不需要

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做太大的變更，就可以省下3分之1的用電，一般加裝之後，一般辦公大樓大約2年就能回收成本，若是在大賣場等電梯使用頻率較高的地方則是1年就能回收，「如果以後電費漲了、回收速度更快。」

美國能源效率之父亞瑟．羅森費爾德遊說美國加州政府、企業補助家庭更換省電燈泡的事蹟，就是台達電創辦人鄭崇華掛在嘴邊的小故事。去年參加聯合國巴黎氣候變遷大會

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（COP21）的台達電發言人周志宏認為，羅森費爾德的「加州模式」非常適合用在台灣。

周志宏建議政府不僅能從補助著手，還可以把建物使用節能設備等

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規定入法，把節能做到一個程度之後，政府就可以調漲電價，再更有效率地改善發電設備。

中國時報【邱琮皓╱台北報導】

周志宏認為，台灣是個很有潛力提升能源效率的國家，只是這是剛開始、改善的速度沒有那麼快，但一定要

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往這個方向走。

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